[04-03-2019]

Как снизить себестоимость грузоперевозок?

src="http://перевозки-киев.com/upload/gruzoperevozki-sbornih-gruzov-3.jpg" alt="экспедиторская компания" width="870" height="355">
В каждой транспортной компании есть тарифы или прайс-лист на услуги перевозки. Себестоимость предоставляемых услуг рассчитывается с учетом многих факторов: времени работы, цены используемых материалов, платежей и отчислений, заработной платы и так далее. К себестоимости с целью получения прибыли добавляется около 30% для формирования окончательной цены. Область грузоперевозок работает по той же схеме, что и любой другой бизнес из сферы услуг. Но тут в процессе формирования цены могут учитываться будущие расходы.

Чтобы привлечь клиента демократической стоимостью транспортировки товаров и сырья, владелец экспедиторской компании может снизить себестоимость услуг. В этом случае заранее стоит выяснить, на каком виде затрат можно сэкономить.
Затраты, формирующие себестоимость услуги, делятся на два типа: прямые и косвенные. К прямым расходам относят регулярный техосмотр, ремонт транспорта, оплату ГСМ, начисление заработных плат, налогообложение и прочее. Прямые затраты могут быть переменными или постоянными. Постоянными являются те траты, которые остаются неизменными из года в год, переменными – те, сумма которых может измениться в зависимости от определенных факторов. К примеру, переводя затраты на выплату зарплаты из постоянных (месячная ставка) в переменные (один рейс – одно вознаграждение), можно существенно сэкономить и снизить себестоимость грузоперевозок. Кроме того, этот вариант оплаты труда может снизить и сумму налогообложения.
Косвенные же расходы составляют: траты по накладным (питание сотрудников, оплата связи, покупка оборудования и прочее). Также к второстепенным затратам относится расходование средств на ремонт автопарка. Каждый рейс повышает уровень износа автомобилей, что требует проведения ремонтных работ и соответствующего обслуживания. Существует риск поломки в поездке, возникновения внештатной ситуации, требующей непредсказуемых затрат. Поэтому для увеличения автопарка не стоит приобретать подержанные автомобили – вряд ли это окупится.
Чтобы снизить себестоимость грузоперевозок и повысить рентабельность предоставляемой услуги, можно воспользоваться несколькими простыми советами:
• используйте большегрузные автомобили для перевозки большого количества товара или сборных грузов;
• выделяйте водителям точно определенную сумму на горючее, заранее рассчитанную логистами, чтобы у них не возникал соблазн «слить топливо»;
• не стоит отправлять в рейс автомобили, не загруженные до конца – лучше дождаться полной загрузки транспортного средства или найти попутные грузы;
• приобретите погрузчик (или возьмите оборудование в аренду) – он может существенно сэкономить время на погрузку/выгрузку товаров и сырья;
• введите систему поощрений для сотрудников, которые оптимизируют процесс перевозок и занимаются снижением себестоимости предоставляемых услуг;
• наймите хорошего бухгалтера и/или финансиста, который разберется в налогах, рассчитает возможные убытки, прибыль и сможет оценить упущенную выгоду и финансовые риски по заключаемым договорам, просчитает необходимое количество работников в штате компании;
• нанимайте диспетчеров, логистов и водителей на договорной основе с оплатой за рейс.
Чтобы существенно снизить себестоимость грузоперевозок, кроме вышеуказанного, необходимо осуществлять контроль расходов, анализировать рентабельность каждой поездки. В этом поможет опытный бухгалтер. Если же компания, осуществляющая транспортировку товаров и сырья крупная, в ней должен работать целый финансовый отдел. А с целью рассмотрения претензий и защиты прав и законных интересов экспедиторской организации в суде создается юридический отдел.
Процесс доставки грузов должен быть четко распланирован на каждом этапе – начиная с приема товара и его погрузки, заканчивая оформлением вознаграждения за поездку всей команде. К каждой поездке должен быть разработан оптимальный маршрут – это выгодно и для клиентов, и для перевозчика. Сотрудники, осуществляющие доставку (диспетчера, логисты, водители, юристы, бухгалтера), должны работать быстро и слаженно.

Отзывы

Оставьте свой отзыв